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公司召开2020年经营工作座谈会
2020-06-09 13:37:55 来源:原创 作者:管理员 浏览人数:482 次

6月6日,公司召开2020年经营工作座谈会。公司董事长孙家兵、党委书记曹军、总经理李邑民及领导班子成员(含扩大班子成员)出席会议。会议听取了公司2020年上半年经营指标完成情况及工作开展情况的汇报,提出了目前经营工作存在的问题及整改措施,分析研究了下半年经营工作计划及思路,并对下半年工作进行安排部署。

 


会上,孙家兵传达了集团2020年经营工作会议精神,要求公司确保超额完成2020年经营目标任务。他强调,要抢抓“后疫情”期间国家政策窗口期,抢抓机遇,推动项目,开拓市场。根据集团管控要求,强化经营责任考核,领导班子成员工作要与项目挂钩,保重点,抓落实,抓问题,明确责任人和责任目标,高效推进各项工作任务。


会议对公司经营工作进行安排,一是重点推进五里项目,加派公司领导至项目现场协调征地拆迁工作,配合政府快速推进项目规划调整工作,协调政府调整土地组价模式确保土地如期供应,同时保障拿地资金到位。二是进一步理顺落地大理西大街旧城改造项目,重点研究合作模式、经济测算及工作组成员搭建事宜。三是主动融入集团,有序布局拓展市场,持续跟进滇西、滇中、滇南片区项目。四是加大物业拓展力度,三联银海公司确保超额完成各项目标任务。五是履行股东责任义务,加强对参股单位华润三联公司开发运营监管力度。六是配合集团公司完成集团现有不动产资源的清查工作。


会议要求,要不断强化基层员工的责任心、中层干部的上进心,班子成员的事业心建设,积极主动开展生产经营工作。要加强对投融资政策、投融资模式的学习及钻研,为项目拓展奠定基础。公司经营班子要带头,围绕中心工作抓落实,明确目标抓落实,围绕经济指标抓落实,围绕问题导向抓落实,围绕重点关键抓落实;进一步强化经营责任考核,细化分工,签订责任状,严格绩效考核,确保今年各项目标任务圆满完成。

熊梓伊/报道


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